切替え届出期限に合わせて事前に切替え申請届出書を提出し、切替え計画書には、部門名、幹線断線、切替え理由、場所、時間、協力者、切替え要員の分担、車両、機器、設備等を明記する。機器、およびカットオーバー計画。 カットオーバー中は、次の点に注意する必要があります。
1) カットオーバーポイントの選択
カットオーバーポイントは、カットオーバーによるジョイント損失をできるだけ減らすために、伝達指数、操作の利便性、およびその他の要因を考慮して、可能な限り元のジョイント位置を選択する必要があります。 カットオーバー ポイントが元のカットオーバー ポイントから遠く離れていて、伝送インデックスが許す場合は、ルーティングの適切な位置にカットオーバー ポイントを配置できます。
2) カットオーバーの人員、車両、器具および装置の分業
● 接続グループおよびテスト グループを実施するための人員、連絡先情報、車両および機器のリストは合理的に配置する必要があり、個人的要因および現場要因を十分に考慮する必要があります。 現地の人員が不足している場合は、できるだけ早く上位部門に連絡して、人員、車両、機器、および機器の補強を依頼する必要があります。 カットオーバー プロセス中に特定の機器に障害が発生した場合に間に合うように派遣できるように、カットオーバー サイトとテスト サイトにバックアップ機器を用意する必要があります。
● カットオーバーコマンダー、引継ぎグループ、テストグループの責任者、協力者の具体的な責務を実施し、具体的な連絡方法を明確にする。 一般に、カットオーバー プロセス全体でカットオーバー ポイント間、およびカットオーバー ポイントとテスト ポイント間のスムーズな通信を確保するには、少なくとも 2 つ以上の接続方法を検討する必要があります。
3) カットオーバー スケジューリング方式
システムのオープン性、予備コアのステータス、および新旧ケーブルのコア クロマトグラムを完全に把握するため。 各ファイバコア、各システムの詳細なスケジューリング、校正、識別、接続の順序と手順を検討し、最短時間での回線復旧に努める必要があります。
光ケーブルに予備のバンドル チューブがある場合は、予備のバンドル チューブを使用してスケジューリングします。 複数のバンドル チューブのオープン システムをまとめてスケジュールし、1 つのバンドル チューブをスケジュールに残すこともできます。 スペア バンドル チューブが保証されない場合、光ケーブルに良好なパフォーマンスのスペア ファイバが 2 本ある限り、サービス カットオーバーによるファイバ コア スケジューリングのニーズを満たすことができます。 回線スケジューリングの優先順位は、重要なサービス回線のスケジューリングに使用されます。
4) 緊急出動計画
サービスのカットオーバーを使用するため、一定のリスクがあります。 光ケーブルのストリッピングおよびスプライシングの過程での事故による回線の中断、またはその他の理由による事業の中断を回避するために、カットオーバーの前に詳細な回線スケジューリングの緊急計画を策定する必要があります。 誤操作により光ファイバーが断線した場合は、速やかに切断したファイバーを再接続するか、回線を調整してシステムを迅速に復旧させる必要があります。 そのため、緊急出動計画には詳細なトラブルシューティング方法と緊急連絡方法を策定することが不可欠です。
